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塑膠托盤市場(chǎng)需求量決定其價(jià)格

文章出處：新聞資訊責(zé)任編輯：東莞市煒天塑膠制品有限公司發(fā)表時(shí)間：2018-08-09

塑料托盤制造商設(shè)定的價(jià)格策略并非如此簡單，價(jià)格戰(zhàn)并不代表低價(jià)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，塑料托盤產(chǎn)品的價(jià)格彈性是由供需雙方?jīng)Q定的。當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降時(shí)，需求自然會(huì)上升，這表明塑料托盤產(chǎn)品

的價(jià)格具有很高的彈性。流行的特點(diǎn)，是產(chǎn)品折舊銷售立即上升，折舊只是有價(jià)值。在正常情況下，塑料行業(yè)喜歡低價(jià)路線，其中大部分主要集中在中小型制造商。它遠(yuǎn)不是行業(yè)中的高品牌，但它只是
想通過加劇價(jià)格戰(zhàn)來促進(jìn)銷售。對(duì)于塑料托盤甚至整個(gè)塑料制品行業(yè)而言，大打價(jià)格戰(zhàn)，計(jì)算銷售人員購買，能否顧客購買仍為“未知數(shù)量”。
現(xiàn)在塑料托盤市場(chǎng)是免費(fèi)的全面競爭價(jià)格，不是由某個(gè)制造商決定的，雙方都是“游戲”。當(dāng)你削減其他人時(shí)，需求不會(huì)改變。它只是降低了整個(gè)行業(yè)的價(jià)格。例如，葡萄酒行業(yè)是一個(gè)競爭激烈的行業(yè)
，應(yīng)該有一個(gè)“禁煙費(fèi)”的例子。 “禁煙費(fèi)”只是對(duì)服務(wù)員的“隱藏賄賂”。首次推出時(shí)，效果顯而易見。這與產(chǎn)品降價(jià)相同，最終會(huì)導(dǎo)致行業(yè)陷入惡性競爭循環(huán)。
塑料托盤有兩種類型的價(jià)格戰(zhàn)：低價(jià)格和高價(jià)格。一些企業(yè)采用高價(jià)策略取勝。然而，在談到“價(jià)格戰(zhàn)”時(shí)，他們自然會(huì)想到低價(jià)策略，甚至認(rèn)為它是“價(jià)格屠宰”的體現(xiàn)。事實(shí)上，在產(chǎn)業(yè)資金鏈斷裂
，產(chǎn)品大量質(zhì)量問題和其他企業(yè)喜歡發(fā)揮低價(jià)格，犧牲利潤獲得快速增長的營業(yè)額，這無異于慢性自殺。當(dāng)企業(yè)利潤減少時(shí)，相當(dāng)于在研發(fā)，技術(shù)，轉(zhuǎn)型，營銷，管理等領(lǐng)域的減少，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭
不足。
很多人都在談?wù)?strong>塑料托盤企業(yè)整合資源，跨界思維等問題，其實(shí)一切都是代價(jià)高昂，不是低價(jià)可以解決問題，所有無利潤整合都是胡說八道。換句話說，誰想要無所事事？塑料托盤企業(yè)不會(huì)抬起石頭。

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